13个村“联盟”同耕万火狐体育手机网页版亩田
峄山镇种粮大户刘井元今年流转了1000亩土地，刚收获的500多吨小麦烘干后被转运到仓库存储起来，这让他吃了颗“定心丸”。“以前最担心的就是下雨了，现在有了烘干设备，真是省心又省力。”刘井元说。
帮了刘井元大忙的这家企业，名叫济宁粮好农业服务有限公司（以下简称粮好农服）。2021年，峄山镇引入粮好农服，并组建13个村党组织领办合作社联盟，将一万多亩土地进行流转性托管，先后建成粮好现代农业产业园项目和峄粮生态仓储项目，日烘干粮食能力达到1200吨，可储存原粮近5万吨。
“峄山镇作为粮食产业大镇，现有耕地6.6万亩，年产小麦1.6万吨，玉米1.8万吨。”在峄山镇党委书记郭目营看来，耕地是粮食生产的命根子，“确保粮食安全，必须落实最严格的耕地保护制度，坚决遏制耕地‘非农化’和防止耕地‘非粮化’。”
那么多农业企业，为何峄山镇选择与粮好农服合作？“粮好农服是一家服务于农业全产业链的社会化服务公司，长期在农业生产一线耕耘，有着丰富的经验，其探索实施的‘农户+村集体+党组织领办合作社+专业服务公司+新型职业农民’五位一体运营模式，符合峄山镇对于‘粮食生产’的发展目标。”对于此次合作的最根本原因，郭目营这样解释。
“与峄山镇接洽不到一个月，相关部门便协助办好了一系列注册手续，接下来的公司选址和土地流转等事宜进展得也颇为顺利。”粮好农服总经理全明礼对峄山镇的营商环境十分满意，更坚定了在峄山镇发展的决心。
“粮食生产”在峄山镇并非说说而已。“将企业引进峄山镇，就要给予全方位的支持。”郭目营告诉记者，镇党委政府出面组建13个村党组织领办合作社联盟，在镇西南片区流转土地12000余亩，建设了峄山镇现代农业产业园。
粮好农服副总经理孙胜利为记者算了一笔账：小农户土地入股，有土地入股分红40%—50%；党支部领办合作社搞服务可获得2%—3%的服务性分红，每亩利润50元左右；适度规模化种植，机械人工分红20%—25%，每亩利润300元—500元；最简单的土地流转也能获得保底的流转收益。
利润从哪来？从规模化种植中来。“专用品种订单可以直接对接用粮企业，每亩增收达150元；机艺融合，统一管理，粮食总产量能增加8%；规模化种植使零售价变批发价，农资成本能降20%；全程大型机械化作业，节省人工60%……”全明礼思路清晰，向记者娓娓道来，也将“种粮”何以获利剖析得有理有据。
“总的来说，在粮价正常年份，一亩地每年可盈利300元—500元，经营100亩地就有3万元—5万元的收入。”全明礼说，“同时，从供种、施肥、田间管理各个环节统一标准、绿色生产，还进一步提升了粮食品质。”
“目前，我们已在山东、河南、河北，成立了11家农服公司和领办了15家农民合作社。公司统一流转土地34万余亩，托管服务土地面积50万余亩。”全明礼告诉记者，作为一家专业的农业全产业链社会化服务组织，公司实行“订单式”销售服务，首先要解决好“谁来种地”“怎么种好地”“粮食卖给谁”的问题。
粮好农服整合用户需求，直接与生产厂家签约采购化肥、农药、良种等农资，省去中间环节，最大限度减少代理费用，直接帮助农户省钱，订单农户亩种植成本降低10%—15%。“公司与省内国家粮食储备库、正大集团、新希望六和等企业签订战略合作协议，通过订单带动、保底收益、股份合作、风险保障等形式，架起企业与新型农业经营主体、小农户的合作桥梁。”全明礼介绍，因为有订单合作保障，以玉米、小麦为例，粮好农服按照高于市场价格1%—5%的比例进行统一回收。
目前，粮好农服围绕耕、种、防、收等农业生产环节开展多元化服务，将“科学种田”理念落实到农业具体生产中，早在2016年就建成了“技术服务中心”，并与山东农业大学、山东省农业科学研究院合作建设产学研合作基地，培育新型职业农民。
“三夏”时节，种粮户最怕连阴雨天气，今年，邹城市峄山镇的种粮户们却一点都不担心。
峄山镇种粮大户刘井元今年流转了1000亩土地，刚收获的500多吨小麦烘干后被转运到仓库存储起来，这让他吃了颗“定心丸”。“以前最担心的就是下雨了，现在有了烘干设备，真是省心又省力。”刘井元说。
帮了刘井元大忙的这家企业，名叫济宁粮好农业服务有限公司（以下简称粮好农服）。2021年，峄山镇引入粮好农服，并组建13个村党组织领办合作社联盟，将一万多亩土地进行流转性托管，先后建成粮好现代农业产业园项目和峄粮生态仓储项目，日烘干粮食能力达到1200吨，可储存原粮近5万吨。
“峄山镇作为粮食产业大镇，现有耕地6.6万亩，年产小麦1.6万吨，玉米1.8万吨。”在峄山镇党委书记郭目营看来，耕地是粮食生产的命根子，“确保粮食安全，必须落实最严格的耕地保护制度，坚决遏制耕地‘非农化’和防止耕地‘非粮化’。”
那么多农业企业，为何峄山镇选择与粮好农服合作？“粮好农服是一家服务于农业全产业链的社会化服务公司，长期在农业生产一线耕耘，有着丰富的经验，其探索实施的‘农户+村集体+党组织领办合作社+专业服务公司+新型职业农民’五位一体运营模式，符合峄山镇对于‘粮食生产’的发展目标。”对于此次合作的最根本原因，郭目营这样解释。
“与峄山镇接洽不到一个月，相关部门便协助办好了一系列注册手续，接下来的公司选址和土地流转等事宜进展得也颇为顺利。”粮好农服总经理全明礼对峄山镇的营商环境十分满意，更坚定了在峄山镇发展的决心。
“粮食生产”在峄山镇并非说说而已。“将企业引进峄山镇，就要给予全方位的支持。”郭目营告诉记者，镇党委政府出面组建13个村党组织领办合作社联盟，在镇西南片区流转土地12000余亩，建设了峄山镇现代农业产业园。
粮好农服副总经理孙胜利为记者算了一笔账：小农户土地入股，有土地入股分红40%—50%；党支部领办合作社搞服务可获得2%—3%的服务性分红，每亩利润50元左右；适度规模化种植，机械人工分红20%—25%，每亩利润300元—500元；最简单的土地流转也能获得保底的流转收益。
利润从哪来？从规模化种植中来。“专用品种订单可以直接对接用粮企业，每亩增收达150元；机艺融合，统一管理，粮食总产量能增加8%；规模化种植使零售价变批发价，农资成本能降20%；全程大型机械化作业，节省人工60%……”全明礼思路清晰，向记者娓娓道来，也将“种粮”何以获利剖析得有理有据。
“总的来说，在粮价正常年份，一亩地每年可盈利300元—500元，经营100亩地就有3万元—5万元的收入。”全明礼说，“同时，从供种、施肥、田间管理各个环节统一标准、绿色生产，还进一步提升了粮食品质。”
“目前，我们已在山东、河南、河北，成立了11家农服公司和领办了15家农民合作社。公司统一流转土地34万余亩，托管服务土地面积50万余亩。”全明礼告诉记者，作为一家专业的农业全产业链社会化服务组织，公司实行“订单式”销售服务，首先要解决好“谁来种地”“怎么种好地”“粮食卖给谁”的问题。
粮好农服整合用户需求，直接与生产厂家签约采购化肥、农药、良种等农资，省去中间环节，最大限度减少代理费用，直接帮助农户省钱，订单农户亩种植成本降低10%—15%。“公司与省内国家粮食储备库、正大集团、新希望六和等企业签订战略合作协议，通过订单带动、保底收益、股份合作、风险保障等形式，架起企业与新型农业经营主体、小农户的合作桥梁。”全明礼介绍，因为有订单合作保障，以玉米、小麦为例，粮好农服按照高于市场价格1%—5%的比例进行统一回收。
目前，粮好农服围绕耕、种、防、收等农业生产环节开展多元化服务，将“科学种田”理念落实到农业具体生产中，早在2016年就建成了“技术服务中心”，并与山东农业大学、山东省农业科学研究院合作建设产学研合作基地，培育新型职业农民。
